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如何提高澳大利亚的生产力增长?

<p>虽然澳大利亚的生产力再次增长,但我们面临着将其提高到能够恢复过去几十年生活水平提高的水平的巨大挑战</p><p>然而,应对这一挑战所需的措施可能不是通常的经济学家和编辑作家推动我们需要创新,不仅仅是我们使用的技术,还包括我们的商业模式和管理实践</p><p>根据新的财政部研究,问题是国家收入增长不再受有利条件的支撑与我们的千载难逢的矿业繁荣相关的贸易这是否意味着我们又回到了提高生产力的改革的艰难时期</p><p>有一些(至少)两种相反的思想流派</p><p>有些人认为需要进行改革,但主要是企业减税和劳动力市场放松管制其他人否认任何此类改革甚至是必要的</p><p>生产力是一个复杂的问题,但可以简单地定义为产出按工作小时数计算的每个工人在此基础上,我们看到过去五年生产率增长适度飙升至每年18%这主要是由于“资本深化”,资本比率增加劳动力当代的例子包括铁矿石中的无人驾驶卡车,制造业中的先进机器人和银行业的ATM机械在这五年之前,生产率增长率要低得多,甚至是负值</p><p>在资本投资发生时的矿业繁荣时期尤其如此但尚未转化为产量增加美国财政部的论文认为,要实现我们的长期趋势增长率,每年2%的生活水平,按人均收入计算,我们现在需要将年均生产率增长率提高到25%左右</p><p>这不仅需要资本深化,还需要提高劳动力和资本投入的效率,否则称为“多因素生产力”澳大利亚面对这种生产力挑战并非孤立在全球范围内,在看似前所未有的技术变革和创新浪潮中,发达经济体正在经历生产率放缓再次,对此的解释各不相同一些经济学家质疑当前的创新浪潮是否真的具有变革性与早期涉及城市环境卫生,电信和商业飞行的人一样,他们想知道,当创新包括云计算,人工智能和机器学习等无形因素时,衡量生产力是否仍然可行,更不用说“物联网”的广泛应用了</p><p> “但是,有一个eme我们只是在这些创新的“安装”阶段达成共识,并且“部署”阶段将在未来几十年内展开</p><p>这也被称为“炒作周期”新技术从“夸大预期的高峰”转变进入一个“幻灭的低谷”,然后只有经过多次原型设计和实验才能达到“生产力的平台”</p><p>想想金融交易中的区块链和消费产品的增强现实阅读更多:解构电池炒作周期的指南世界在两者之间分叉“边境企业”,其数字技术和技能的现成采用体现在卓越的生产力上,而“落后者”似乎无法从技术扩散中受益后者企业拖累平均生产率增长,缺乏竞争力,他们不可避免地发现更难以进入全球市场和价值链高端和低端产品之间的差距越来越大技术问题不仅仅是技术问题,而是非技术创新的能力特别是,它包括新业务模式的开发,系统集成以及高绩效的工作和管理实践许多世界上最成功的公司,如Apple不是通过发明新技术而是将其嵌入新产品中获得市场领导地位,新产品的价值取决于服务设计和客户体验最近的国际研究表明,企业之间以及国家之间生产率差异的一个主要解释变量是管理能力值得注意的是,在一个名为“灌输人才思维”的调查类别中,澳大利亚管理人员落后于世界最佳实践 换句话说,他们如何在工作场所中吸引人才和创造力今天大多数组织都声称“人是我们最大的资产”,但更少的人提供参与影响他们和业务未来的决策的真正机会那些通常更有能力超越竞争对手并表现出更大的变革能力关于这个问题的更多调查工作正在进行中工资也与生产率有关但并不总是以通常假设的方式进行据说生产力绩效决定了公司的工资能够支付,包括劳动力在内的利益相关者之间分享收益但是有证据表明,因果关系可能同样反向运行,工资增长推动资本投资和效率这使得当前关于提高生产力的改革的辩论大不相同光现在可以说,企业减税将成为一场游戏 - 在没有任何投资新技术和技能的动力的情况下,如果所有结果都是低工资,低生产率的经济,那么就可以说关于对劳动力市场放松管制的意识形态坚持也是如此</p><p>民粹主义反抗技术变革和全球化的根源不仅在于未能公平地分配生产率增长所带来的收益,而且在一些国家长期努力破坏工资谈判的结构并将工人排除在业务转型中的任何战略角色这已经分配了转变为最不能抵抗的人,更不用说从中受益了下一波生产力提升,如果要取得成功,必须建立在更具“包容性”的创新政策和管理方法基础上随着工作岗位的变化或消失,澳大利亚的劳动力可以做出积极的贡献但是,只有拥有掌握新技能和信心的技能和工作者,工人才能做到这一点高工资,

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